Área 02 de 09
Consultoría Empresarial
Pasar de gestionar el día a día a dirigir la empresa con un plan.
Llega un momento en que lo que funcionó para arrancar deja de servir para crecer. Te ayudamos a ordenar la estrategia, la organización y los recursos para dar ese paso sin perder lo que hace única a tu empresa.
Qué hacemos
6 servicios, un mismo equipo
- 01 Estrategia Un plan que se pueda leer en una página y ejecutar en un año: hacia dónde va la empresa, con qué prioridades y con qué indicadores.
- 02 Organización Estructura, funciones y procesos claros para que la empresa no dependa de que una sola persona lo sepa todo.
- 03 Profesionalización Para empresas familiares y pymes que quieren separar propiedad, gobierno y gestión.
- 04 Digitalización Digitalizar con sentido: primero el proceso, después la herramienta. Lo aterrizamos con el área de Tecnología.
- 05 Subvenciones Localizamos las ayudas que encajan con tus proyectos, preparamos la solicitud y te acompañamos en la justificación. Ninguna ayuda está garantizada: depende de las bases y de la concurrencia de cada convocatoria.
- 06 Desarrollo empresarial Nuevas líneas de negocio, nuevos mercados o nuevas sedes, analizados antes de invertir.
Cómo lo enfocamos
Criterio, calendario y un solo interlocutor
No entregamos informes para el cajón. Cada proyecto termina con decisiones tomadas, responsables asignados y un calendario de seguimiento que revisamos contigo.
Conocemos bien la realidad de la pyme de Cantabria —comercio, hostelería, industria y servicios— y dimensionamos cada propuesta al tamaño real de la empresa. Si algo no compensa, te lo decimos.
Para quién
Para quién
- 01 Pymes en crecimiento que notan que la estructura se ha quedado pequeña.
- 02 Empresas familiares que preparan la profesionalización de la gestión.
- 03 Direcciones que quieren un plan escrito y un seguimiento externo con disciplina.
- 04 Proyectos que necesitan financiación pública y quieren presentarla bien.
Cómo empezamos
Tres pasos, sin compromiso
- 01
Conversación
Una primera reunión, sin compromiso, para entender la situación de tu empresa.
- 02
Diagnóstico
Revisamos documentación y números, y te decimos qué es prioritario y qué puede esperar.
- 03
Plan
Propuesta por escrito con alcance, responsables, calendario y honorarios.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos
¿Un plan estratégico tiene sentido para una pyme pequeña?
Sí, si es proporcionado. Para muchas pymes basta con un documento breve con tres o cuatro prioridades, responsables y unos pocos indicadores que se revisan cada trimestre.
¿Cobráis las subvenciones a éxito?
Depende del tipo de ayuda y del trabajo que exige. Te lo planteamos por escrito en la propuesta, antes de empezar. Ninguna subvención está garantizada: depende de las bases y de la concurrencia de cada convocatoria.
¿Cuánto dura un proyecto de consultoría?
Un diagnóstico suele resolverse en pocas semanas. La implantación depende del alcance; la planificamos por fases para que cada una tenga resultados visibles.
¿Trabajáis con empresas de fuera de Cantabria?
Nuestra base está en Santander y Torrelavega y la mayoría de nuestros clientes son de Cantabria, pero acompañamos a empresas de otras comunidades cuando el encargo lo permite.
Insights
Lo último sobre Consultoría Empresarial
Primera conversación
¿Hablamos de tu empresa?
Una primera conversación, sin compromiso, en Santander, en Torrelavega o por teléfono. Nos cuentas qué te preocupa y te decimos con franqueza cómo podemos ayudarte.