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Pereda Corporate
Las decisiones que cambian la propiedad o el tamaño de la empresa.
Comprar, vender, incorporar un socio o preparar el relevo son decisiones que se toman pocas veces en la vida de una empresa. Te acompañamos con discreción, método y una lectura realista del valor y de los riesgos.
Qué hacemos
7 servicios, un mismo equipo
- 01 Compra y venta de empresas Preparación y acompañamiento de procesos de compra o venta de pymes y negocios.
- 02 M&A Fusiones, adquisiciones, escisiones y reorganizaciones societarias, con su lectura fiscal y mercantil integrada.
- 03 Valoraciones Valoración de empresas y participaciones con métodos reconocidos y supuestos explicados.
- 04 Due Diligence Revisión financiera, fiscal y laboral de la empresa objetivo antes de comprometerse.
- 05 Empresa familiar Reglas claras entre familia, propiedad y empresa para que el negocio sobreviva a las generaciones.
- 06 Relevo generacional Planificar la sucesión en la dirección y en la propiedad con tiempo, en coordinación con la asesoría de herencias y, cuando encaja, con una estructura holding.
- 07 Inversión Análisis de proyectos de inversión y de entrada de capital, con la vista puesta en el control y en la rentabilidad.
Cómo lo enfocamos
Criterio, calendario y un solo interlocutor
Toda operación empieza con un acuerdo de confidencialidad. Solo quien tiene que saberlo lo sabe, y en el orden en que tiene que saberlo.
Trabajamos para pymes y empresas familiares. No somos banca de inversión: asesoramos, preparamos y acompañamos la operación, y coordinamos a los profesionales jurídicos y financieros que intervienen en ella.
Para quién
Para quién
- 01 Propietarios que piensan en vender en los próximos años y quieren preparar la empresa.
- 02 Empresas que valoran crecer comprando un competidor, un proveedor o una cartera de clientes.
- 03 Familias empresarias que necesitan ordenar la sucesión antes de que sea urgente.
- 04 Socios que quieren conocer el valor real de su participación.
Cómo empezamos
Tres pasos, sin compromiso
- 01
Conversación
Hablamos con total confidencialidad sobre el objetivo, los plazos y lo que no es negociable para ti.
- 02
Diagnóstico
Analizamos la empresa, una primera horquilla de valor y los puntos que pueden afectar a la operación.
- 03
Plan
Hoja de ruta de la operación, equipo necesario y calendario, con acuerdo de confidencialidad desde el primer día.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos
¿Con cuánta antelación hay que preparar la venta de una empresa?
Cuanto antes, mejor. Ordenar la contabilidad, reducir la dependencia del propietario y resolver contingencias suele llevar tiempo, y todo ello influye en el valor y en la facilidad de la operación.
¿Cómo se valora una pyme?
Combinamos métodos —flujos de caja descontados, múltiplos comparables, valor patrimonial— y explicamos los supuestos. El resultado es un rango razonable, no una cifra única; el precio lo fija la negociación.
¿Qué es una due diligence y cuándo se hace?
Es una revisión de la empresa objetivo antes de cerrar una operación. Suele hacerse tras acordar los términos básicos y antes de firmar, para ajustar precio y garantías a los riesgos detectados.
¿Cómo garantizáis la confidencialidad?
Firmamos acuerdos de confidencialidad con todas las partes, limitamos la información a quien la necesita y la compartimos de forma escalonada. La identidad de la empresa se revela solo cuando tú lo autorizas.
Insights
Lo último sobre Pereda Corporate
Primera conversación
Una operación empieza por una conversación discreta.
Una primera conversación, sin compromiso, en Santander, en Torrelavega o por teléfono. Nos cuentas qué te preocupa y te decimos con franqueza cómo podemos ayudarte.